孵化器升级版的思考与实践

信息来源: 张立野

发布时间:2019-07-25 18:03:50

一、孵化器从1.0版到3.0版不断演进


中国孵化器的发展起步于改革开放之后,伴随创业浪潮而兴起并不断演讲。到目前,已经升级出现了3.0版本。


1.0版是“房东或二房东”模式,以空间为主的服务。

最初的孵化器重视“窝”,提供共享工位与公共场地或办公科研运营用房;多以“二房东”形式存在,收入来源主要是房租、物业服务费用等,主要职能是招商与物业管理;缺乏专业化服务,物理空间+交流平台。


2.0版是“初级服务员”模式,提供初级附加服务。

这种情况下,孵化器的社会功能和流程化服务规模开始凸显;通过市场机制和资本途径构建更低成本、便利化的服务平台,此时孵化器的角色类似于“服务员”;尝试开始提供初步的创业指导、相关咨询、企业培训、对接投融资、人员招聘等附加服务;收入结构优化,是“房租+服务收入”。


而3.0版是“全周期、全要素资源整合”模式,打造资源整合的生态链。

围绕“企业与企业家”,从推动“科技成果转化与产业化”出发;培育自身专业化、精准化服务能力体系;有效打造和衔接众创空间、孵化器、加速器、产业园全周期成长空间与对应阶段的服务,创业企业短板的“助力伙伴”;融合“空间+服务+技术+投资”等全要素,为企业提供专业孵化服务和“研发+市场+管理”的资源整合补缺。


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🔼 孵化器“前移后延”,覆盖从科技成果到产业化的全周期

二、打造孵化器升级版的三点思考

2018年底,《科技企业孵化器管理办法》的修订,弱化对孵化器空间场地的面积要求,强调孵化器要有高质量的服务水平、孵化绩效和科技成果转化能力。面向双创对于孵化器升级的新期望,总结IE果园5年多来的实践,有以下三点思考分享给大家。


1、孵化器要打造过硬的服务能力

这是孵化器立命之基。这既包括空间在内的基础服务能力,更包括提供增值的创业辅导及培训能力、投融资服务能力、人才培育能力、资源整合能力、持续发展能力等。


2、孵化器要以为企业赋能为目标

这是孵化器立身之本。从我们的实践来看,为了实现对企业的赋能需要,需要孵化器在打造普遍性能力基础上,进行能力的融通机制。


①“投资+孵化”: 

孵化器拥有孵化基金或投资基金;

建立覆盖天使投资、风险投资、私募股权基金的创业投资体系。


②“资本+智本”: 

在人才、资本、产业的深度融合上下功夫,着力打造“资本+智本”的“双招双引”新模式。


③孵化链条融合:

构筑完整的孵化链条,孵化链条融合“空间链+服务链+技术链+投资链”;

具有“众创-孵化-加速-产业园”的衔接机制。


④线上+线下:

线上网络平台与线下物理空间有机结合;

建有互联网线上平台,集成或整合线下资源,实现开放共享和有效利用;

托线上平台,建立大数据库。


3、孵化器要着力进行资源整合


这是孵化器发展之道。秉持平台思维,面向企业创新创业的各种要素(技术、产品、资金、市场、人才、政策、品牌、企业认证、转型升级、信息化建设等)进行整合集成。涉及政府部门、大型机构/企业交流、市场客户、高校及科研机构、海外团队、金融机构、投资机构、各种第三方服务机构等。


三、IE果园的实践借鉴

1、特色模式

建设和运营以“10×3×6×4”服务模式为特色的孵化器,通过构建和完善综合性公共服务平台体系,包括公共创新资源中心、新兴产业创新平台、传统产业创新平台和军民融合创新平台以及支撑这些服务平台的综合服务体系,形成全过程、全要素、全产业链资源配置的孵化服务模式。


2、孵化机制

“四个一”孵化服务:

⏩ 每周一次服务活动。

包括扶持政策解读、法律知识讲座与研讨、企业管理运营培训、HR公开课、财务讲座交流会、税务讲座、法律体检、高企申报辅导、知识产权管理培训、产品设计赏析、市场推广技巧、互联网时代营销分享、软件开发辅导、前沿科技分享论坛(包括新一代信息技术、先进生产技术、工业互联网等)、创业大讲堂等。


⏩ 每月一次项目路线与融资对接。

包括中美项目与技术连线、精品项目资本圆桌对接、申请入驻项目路演(DEMO DAY)。


⏩ 每季度一次CEO交流会/行业交流会。

每季度举办一次庐阳中科大校友企业CEO沙龙;四季度末,召开一次庐阳中科大校友企业家联合会会员企业年会;以园区发展与企业经营为主题的行业经验交流与调研。


⏩ 每年一次大型展示与资本对接会。

大型路演展示与资本对接会,邀请省内外知名投资机构及银行、担保公司等金融机构参加,作为科技孵化项目成果展示的舞台。


3、项目对接

依托中国科大、清华、北大、浙大、武大、吉大等校友资源,通过硅谷连线、波士顿连线、创新沙龙、产学研合作等各种形式,从国内外校友资源及技术论坛等多种渠道,引进和培育行业领先的高技术服务企业,实现“全球项目落户安徽”,助力地区产业升级。


4、双招双引

积极探索并践行独有的“校友招才引智法”,在对外招引人才与项目方面取得了有益的成效,在安徽省战略性新兴产业“111”人才聚集工程建设中,我园项目太泽透平技术公司邱徐文(高端装备制造产业)、沃特普尔节能科技公司祝令辉(节能环保产业)被认定为“安徽省第七批战略性新兴产业技术领军人才”。在人才引进时,注重引进具备一定影响力的开拓型、创造型、领军型的人才。


5、产业集聚

打造“国家级众创空间—孵化器—加速器—产业园”一条龙的孵化培育链条,积极培育发展新一代信息技术(大数据、软件开发)、半导体芯片设计和半导体辅助产业、节能环保、大健康(高端医疗器械、基因及生物技术)、研发与设计服务、检验检测服务、高科技智能服务、互联网应用等为核心的产业集群。


依托孵化器平台,与实体经济紧密结合,打造高技术服务业支持实体经济的典范,成为科技创新企业一路成长的“伙伴”,是IE果园一直以来运营的原则。


(注:本文内容仅代表孵化人观点,不代表韵网立场。)




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张立野 IE果园董事长

IE果园(中文名:双创果园)

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