发布时间:2020-09-09 10:56:36
原始的世界500强企业需要花20年时间达到估值10亿美元。然而,谷歌用了8年,Facebook用了5年,Uber用了2年,还有更短的……这些公司的业绩都呈现出指数级增长,远远超过传统的线性增长。
在物联网与数字经济大潮的冲击下,传统的企业形态与思维方式已无法适应当下瞬息万变的商业生态。于是,一种新型组织形态——指数型组织(ExO)应运而生。这是一种全新的思维方式,也必将是一场划时代的变革。
指数型组织对商业的影响不仅在于快速盈利和增长,其对管理、营销、产品、品牌等都具有重要的颠覆意义,是一种重新塑造和增强现代数字经济能力的颠覆性力量。创业企业要想获得成功,建立与业务匹配的指数型组织十分必要。
何为指数型组织?我们又该如何建立ExO思维模式促进公司在激烈的市场竞争中立于不败之地,盈利持续增长?
7月18日~7月19日,海创汇加速营第4期创业培训创新来袭!为其两天的精彩课程,我们将为创业企业深度透视指数型组织的基础和特征,帮助创企通过ExO镜头检视迭代自身组织,真正掌握企业转型升级的密码,突破传统迈向成功。
课程时间
7月18日~7月19日 课程主题 指数型组织(ExO) 在本课程结束时,您将收获以下成•了解影响您的行业以及整体商业和社会的颠覆性力量; •了解代表上述趋势的对标企业,并理解它们成功所需的关键要素(ExO属性); •将ExO框架应用于您自己的组织或您选择的案例,研究客户的实践经验; •了解ExO冲刺流程及其对您业务未来的潜在贡献; •如何在您的业务中应用ExO的思维模式; •了解传统企业如何转型成为“指数型组织”; •了解OKR工作法。 课程安排 7月18日上午 9:30~12:00 课程核心内容提要: •开启指数化转型升级 •何为指数型组织及案例分析 •指数型组织的5大外部属性(SCALE) •指数型组织的5大内部属性(IDEAS) 7月19日上午 9:30~12:00 课程核心内容提要: •指数型组织的文化 •指数型组织文化案例 •指数型组织的绩效管理 •OKR工作法 •指数型组织方案 •指数型组织的冲刺方法论